1조 기업 가치를 만들어 낸 경영 원칙 by 신현성

출처 : 패스트캠퍼스

전 티몬 CEO / 현 차이 코퍼레이션 대표인 신현성님의 강좌입니다.

패스트캠퍼스에서 수강한 온라인 강좌인데 예상보다 재밌었습니다. (링크는 하단에 있습니다)

강좌라기보다는 티몬의 출발과 성장 그리고 그 과정에서 함께한 사람들과 

겪어낸 이야기를 질문과 답변의 좌담 형식의 영상이었습니다.

 

강의 내용은 요약하자면

 

• 창업 아이템을 선정하는 3가지 기준
  • 시장의 크기와 잠재력 - 투자 / 인재채용
  • 기존과는 다른 신선한 시장 진입 방식 
  • 흥미와 재미를 느끼는지

 

• 아이디어 검증방법
  • 해외의 유사 모델이 있는지 면밀하게 조사

 

• 창업에서 중요한 한가지
  • Team
  • 팀이 내리는 결정의 합
  • 좋은 인재들 시너지가 경쟁력

 

• 겪었던 시행착오
  • 채용 실수 : 자세 태도가 다른 사람을 뽑는다면  빨리 이별해야함
  • 우선순위를 정하는게 어려움 / 목표를 선정
  • 좋은 투자자를 만나라

 

• 위기관리란
  • 지나고 나서 위기라고 판단될뿐당시에는 긍정적으로 실행할수 있었다.
  • 위기에 스트레스 없이 문제를 풀어가는 자신감과 팀웍을 통해서 돌파해감

 

같이 일하셨던 분들의 인터뷰도 재미있었습니다.

창업가의 후일담이라서 아무래도 용비어천가같은 느낌도 있습니다만

리빙소셜에 회사를 매각하고 다시 사모펀드와 경영권 회복하는 등 

대한민국의 스타트업 역사에서 굵직한 궤적을 남긴 이야기를 소소하게 들려주셨습니다.

역시나 창업가로서의 야성이 느껴졌습니다.

유료강좌가 아니더라도 이분 인터뷰 한번 보시는걸 추천드립니다.

 

강의링크 -->

https://fastcampus.co.kr/biz_red_shs